，王兩頭摸别門作，自己隻能抛腦後。回到裡，妻子當然就怄肚子氣，責怪丈夫顧，錢沒掙回來，也到。面對妻子委屈，王更覺委屈。王理承受能力已經達到極限，最後得已，跟妻子離婚。

“現王還拆遷作？”

曾省長對這樣幹部還分關。

居委會主任搖頭：“已經。”

“紀，麼？”

曾省長沉問。

“歲吧。”

據居委會幹部講，王為通個拆遷戶作，先盡辦法，沒成功。後來掌握戶主酗酒成性理，特門請酒。拆遷戶很興，端酒杯對王說：“如果今赢，拆遷補償條件就按算；如果赢，就按說條件辦。”

王見表态豪爽幹脆，當即答應說，“”。當時正胃藥，體舒，隻能忍痛端起酒杯，氣幹兩酒，然後進入輪比拼當，以此酒比狠通這個拆遷戶主作，王很興，翻倒嘔吐過後，很神志清，同事把送進醫院急救，又洗腸胃又輸液，最後還沒能挽救命。

曾省長聽得沉默語。

相比老關講述野蠻拆遷，這拆遷算麼？

性化到這種步，竟然最後以幹部命作為“條件”之提？

“拆遷，們這些基層幹部也定苦頭吧？”

“誰說？”居委會主任說，“，戶戶，群衆幹部。拆遷作，與拆遷指揮部作員沾親帶故拆遷戶都被‘盯着’對象。”

調查回來，曾輝些默然。強拆，沉！諧拆遷，又會麼困難，還講麼效能？依法強拆，更拆遷征能回避個話題。

沒個官員願強拆，強拆隻迫得已。曾輝覺得政府願強拆難處：希望與群衆對。拆遷戶願簽約主為争補償款，如果到強拆這步，拆遷戶會覺得臉面已被撕破，就會選擇幹脆孤注擲，管顧政府激烈對抗。個強拆戶，政府就份社會穩定，份社會責任。所以，敏時期，方政府還會動員拆遷幹部拆遷戶打牌酒，甚至排幹部陪拆遷戶遠遊等活動。因為旦拆遷戶越級f，維穩成本更。擔現極端事件。怕拆遷作得再好，補償價格再，置再到位，強拆組織得再嚴密，隻因為傷事故，般都會定性為惡性事件。負責拆遷作員就受處分，甚至丢官。這對于幹部個來說，旦實強拆，後患無窮。害怕媒體借機炒作。強拆旦現極端事件，媒體追求聞轟動效應，記者能會迎數群衆仇官仇富理，客觀公正，而偏聽偏信，将事化。如果報信息把握準，所發報以偏概全，造成負面響。政成本風險。強拆法律程序，法院收執費，動用作員也，公、消防、管、衛等個部門作員配強拆動。公權力用得太太濫，老百姓也滿。後續維穩作難。順利強拆能促進戶主踴躍簽約，從體推進拆遷作。反之，能引發強拆戶頻繁訪，留長久隐患。強拆之後，戶主遺留問題更，協調解決問題難度更。

所以，政府迫于無奈，會強拆。但強拆又必。拆遷戶為阻止強拆，謂方式方法用盡。