衆內部會議。

會議又被數落。

基本嘗試給筆資讓投資項目，怕虧本就非常保守。

然後就氣，會議嚴厲批評。

“但，沒虧本啊……”說。

“沒賺就虧！會會，寒言，公司運需成本嗎？這樣就虧嗎？！”敲著子：“還懂呀，寒言。”

“哈？”倒真懂。

“記句話，沒賺，就虧！沒賺就虧！”告訴。

對此，臉茫然。

真料啊……

“刨除各項開支，確，沒賺，虧，這衹讓公司變得緩點，但還能阻止其。”著報表，這麽說。

但還臉茫然，所措。

“開源節流，寒言，投資擧措太過保守，這衹能算節流，但錢省來。”命運告訴。

還臉茫然，縂覺衆好厲害啊，完全聽懂們說麽。

“比如說，公司景氣，麽投資擧措就開始保守，再開源，而衹節流，千方百計省錢，裁員，減資之類，這樣確能說毫無傚果，但終究衹延緩公司，衹延緩而已。”命運耐給講解。

茫然著命運。

“還嗎？就像個將之，毉院被各種儀器葯物維持，但這終究延緩到來，終究還會。”命運告訴。